Когда нужно оценить отдельных людей, выбрать среди кандидатов того, с кем будет комфортно “вдолгую”, повысить мотивацию сотрудника. Применяется как точечное решение бизнес-задачи или сотрудничество на постоянной основе

Для cоискателей/сотрудников:

• Закрытый тест, адаптированный под цели подбора
• Персональный отчёт с расшифровкой психотипа (пример отчета)
• Личный созвон с экспертом, верификация результата, обратная связь по сильным сторонам и рекомендации по развитию

Для руководителя/заказчика:

• Краткий отчет о сотруднике по итогам оценки

Заказать оценку

Когда нужно оценить отдельных людей, выбрать среди кандидатов того, с кем будет комфортно “вдолгую”, повысить мотивацию сотрудника. Применяется как точечное решение бизнес-задачи или сотрудничество на постоянной основе

Для cоискателей/сотрудников:

• Закрытый тест, адаптированный под цели подбора
• Персональный отчёт с расшифровкой психотипа (пример отчета)
• Личный созвон с экспертом, верификация результата, обратная связь по сильным сторонам и рекомендации по развитию

Для руководителя/заказчика:

• Краткий отчет о сотруднике по итогам оценки

Заказать оценку

Для тех, кто понимает ценность системных решений и хочет использовать методологию на всем HR-цикле: от найма до увольнения.

Задачи, которые может решить руководитель и HR, применяя методологию в компании

1. Подбор → Понимаем, кого берем и как новые люди встраиваются в команду и совместимы с руководителем.
2. Быстрая адаптация → Ускоряем вхождение новичков, учитывая их особенности.
3. Снижение конфликтов → Предотвращаем несовместимость в командах через понимание различий.
4. Улучшение коммуникации → Учим сотрудников говорить на "языке" друг друга.
5. Повышение вовлеченности → Создаем условия, которые мотивируют каждый тип личности.
6. Гибкий менеджмент → Руководители эффективнее управляют разными типами подчиненных.
7. "Заземляем корпоративные ценности" → Не просто транслируем, но реально создаем среду, в которой каждый чувствует ценность своего вклада.
8. Решаем проблему конфликта поколений → Снимаем напряжение между X, Y, Z за счет понимания друг друга.
9. Экологичная обратная связь → Даем Feedback в оптимальном для сотрудника формате.
10. Снижение текучки → Удерживаем ценных сотрудников, понимая их особенности и ключевые потребности.
11. Оптимизация рабочих процессов → Настраиваем собрания, задачи и коммуникации с учетом особенностей его участников.
12. Развитие карьеры → Создаем персонализированные треки обучения и развития, помогая людям выбирать нужное обучение для достижения поставленных целей.
13. Улучшение клиентского сервиса → Адаптируем подход под разные типы клиентов.

Заказать консалтинг

Отличное динамичное и полезное мероприятие от 3х часов и более, которое может стать как корпоративным тимбилдингом, циклом повышения личной и управленческой эффективности или активностью в рамках страт.сессии. Подробнее о тренинге читайте здесь.

Заказать тренинг